Positioning Culture within Canadian Municipalities

Auteurs-es

  • Ben Dick
  • Sharon Jeannotte Centre on Governance, University of Ottawa
  • Kelly Hill Hill Strategies

DOI :

https://doi.org/10.18192/clg-cgl.v6i1.4550

Résumé

Bien que les municipalités du Canada soient encore souvent qualifiées de « créatures des provinces », force est d’admettre que leurs secteurs d’intervention sont diversifiés et qu’elles interviennent désormais dans plusieurs domaines, dont celui de la culture. Depuis longtemps, les municipalités sont reconnues comme d’importants acteurs du secteur culturel. Cette reconnaissance découle de l’offre de services culturels (musées locaux, centres d’arts municipaux), mais elle découle également de l’institutionnalisation de la planification culturelle et de la place accordée à la culture dans les activités de planification stratégique des municipalités. En s’appuyant sur les approches institutionnelles en théorie des organisations, cette recherche s’interroge sur les dynamiques de structuration qui sont à l’œuvre dans le développement des départements et services de la culture au niveau municipal.

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Publié-e

2019-12-04

Numéro

Rubrique

Articles